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  • 2021年行政工作報告
    發布日期:2021-03-05來源:原創瀏覽量:
    2021年行政工作報告
     
                                                                                                    曹亞偉
    公司各位職工代表:
           我現在代表公司做行政報告,請大家予以審議。
    一、2020年的工作
    1. 企業文化建設
           2020年1月1日組織全體員工,參加了開封市第38屆元旦越野跑,充分展示了冠嘉人的風采。10月24日,冠名了“河南冠嘉足球隊”參加了開封市第二屆職工足球賽,獲得了優秀獎。11月27日舉辦了首屆“河南冠嘉感恩節”活動,進一步弘揚了感恩文化。對企業宣傳畫冊重新修訂出版。公司網站重新改版上線,“豫冠嘉”商標3月份成功注冊,10月份正式搬入CBD總商會大廈辦公。
    2020年初新冠疫情發生后,公司全體員工紛紛捐款捐物,積極投身到抗疫斗爭中去,盡到了我們的社會職責。在“9.9”公益日到來之際,大家又都踴躍捐款,助力春蕾計劃失學兒童。充分展示了冠嘉人的風采,贏得社會各界高度贊揚。
           一年中,正式成立了黨支部,團支部和婦聯組織。在黨建引領下,企業發展獲得保障。群團活動開展的有形有色,組織員工開展了體檢身體、外出游園、集體生日、書法攝影展、集體觀影等活動。成立“農民工之家”“婦女之家”維護了各類群體權益,提供了訴求渠道。
    公司在2020年獲得了“開封市五一勞動獎狀”“2020開封誠信標兵”“2020年建設教育先進培訓單位”等榮譽稱號。
    2. 公司資質及技能學習方面
          一年來,公司新增建筑幕墻專業承包、施工勞務資質,防水防腐專業承包資質晉升為壹級。
    2020年,評審通過工程師1名、技師8名、高級技師1名,開展了集中學習“民法典”,《安全生產法》、《刑法》等法律法規。
    3. 工程建設方面
           2020年成立了鼓樓、龍亭兩個分公司。施工產值達到1.3億元,施工項目克服疫情帶來的沖擊,在做好疫情防控的同時,抓安全,促生產。教投小學項目31209㎡,150天緊張施工,8月底交工驗收交付業主,獲得極大好評。錦譽學府項目獲得揚塵治理“開封市五星級工地”稱號,為在揚塵管理期間正常施工提供了保障。6月16日,到施工項目開展建筑安全教育及應急演練活動。10月29日,公司法人到施工現場講安全課進行安全教育,切實抓好安全生產,全年工程安全事故發生率控制為零。施工的地基基礎、裝飾裝修、外墻保溫等項目獲得業主好評。
           一年來,公司各部門人員勤勞敬業,大家認真完成了各自的工作,付出了辛苦勞動,在這里,我代表公司向大家表示感謝!
           在肯定成績的同時,我們也要清醒的認識到,我們距兄弟單位還有很大差距,我們的工作態度需要進一步提高,工作方式需要進一步改善,在企業安全管理方面還存在很大管理差距,抓的不實現象繼續存在。在企業經營,公司財務方面對風險預防管控還做的不到位,急需改善提高,辦公室方面工作方法還需創新優化。員工對企業的認可度還需進一步提高。對以上現象,我們要認真分析,高度重視,虛心自思,做到凡事回頭看,努力解決加以改正。
    二、2021年的工作
    1. 做好工程質量和安全管理工作
           工程質量是保證企業發展的魂,安全生產是企業生存的根。必須嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針,確保在安全生產前提下做好做優工程質量。
    (1)清醒認識當前面臨的各種安全生產形式,堅持事故發生率為零的目標導向,主動適應國家及行業主管部門要求,提高信息化、機械化程度,強化勞務分包隊伍管控。
    (2)強化組織領導,切實落實安全生產責任,突出項目安全施工主體責任,嚴格落實責任追究制度。
    (3)突出重點,控制關鍵,持續不斷提升安全管理水平,強化安全生產基礎設施建設,狠抓工程質量。提高項目部管理隊伍素質,安全管理工作水平,勞務分包隊伍素質。
    (4)狠抓卡牢高風險工程和安全關鍵環節,認真領會落實危大工程施工要點安全注意要求。
    (5)全面深入地開展安全隱患排查工作,切實做好雙重預防體系工作。
    (6)建立完善的安全生產考核體系。
    2. 加強學習及績效考核工作
           全體員工每人都應該放下身來,端正態度,在全公司形成愛學習,能學習,比學習的氛圍??炭嚆@研專業知識。加大培訓力度,提高自身技能水平,通過評審職稱,提升學歷,考取注冊執業證書來充實自己。要大力弘揚勞模精神,勞動精神,工匠精神。向先進學習看齊,形成每月集中學習1-2次的制度,從法律法規,專業知識,行業案例等方面來學。管理層人員每年要保證最少講1次公開課,來提高大家的共同學習性。
           根據公司發展戰略及企業文化手冊要求。各員員中要形成“務實、創新、奮發、有為”的工作態度,進一步增強責任擔當,對公司做出貢獻的進行獎勵,對公司造成損失的要追究責任,繼續強化制度建設。
    3. 落實好風險管控和成本控制工作
          切實做好項目生產風險分級管控工作,在源頭上杜絕消滅施工現場安全隱患,嚴格做好環保管控及農民工工資發放,持續優化完善安全生產責任制度體系,堅持依法治企合規經營。嚴格審查施工合同及材料購銷合同的簽訂,避免遏制法律案件的發生,強化企業保密工作。
          嚴格遵守財務制度及國家稅務政策,票據收集、各相關單位誠信查詢,各項目配合要及時到位,加強新政策新法規學習,做好降本增效,成本控制工作。
          經營投標工作要注重招投標文件的要約因素,對項目部人員組成科學配置,綜合考慮項目經理合同履約能力,及時跟蹤招標各種后續工作,注重標書編制及企業承諾,切實做到降低風險隱患。
    項目管理人員要保證做好科學統籌施工,做到節約用材,合理控制成本,增加效益。
    4、以黨建引領企業發展
          圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展,以更好的成績彰顯黨建優勢,強化政治引領,在政治建設上落實,在具體行動中實踐,昂揚奮斗精神,堅持黨的領導,提升治企能力,加強管理層作風建設,強化企業文化建設,抓實常態化疫情防控,加強改進工會、共青團、婦聯等工作,擔當社會責任。把群團工作做到施工一線,切實為一線職工服好務。
          各位代表,2021年建筑市場將更加嚴峻,建筑業資質改革年底將重新洗牌,市場競爭將更加錯綜復雜,在市場中即要砥礪前行,也要保持踏實前進,讓我們遵照“實事求是、守正創新、行穩致遠”總基調,保持清醒的頭腦,保持勇猛的拼勁,堅持用心去工作,用腦去工作,用好每一分鐘提高自己的能力。
          在新的一年,我們要養成勤于學習的習慣,增強善于執行的能力,強化敢于擔當的精神,提升甘于奉獻的境界,涵養成實干的心態,把心思和精力用在干好工作,推動發展中。從本職工作和點滴細節做起,腳踏實地做人,恪盡職守辦事,用實干贏得個人進步,用實干推動企業發展。讓我們更加團結起來,努力奉獻,為企業更好發展貢獻力量!以優異成績迎接黨建100周年!
          謝謝大家!
    2021年3月5日

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